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来自 集团财经 2019-10-22 04:31 的文章
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互联网巨头收购加速 威尼斯3775网站:2019年零售

12月19日,苏宁在南京发布“智慧零售大开发战略”,万达、恒大、融创等地产巨头以及国内300多家房地产企业与会。苏宁控股集团董事长张近东宣布,将与众多房地产企业合作,未来3年门店数量达2万家,新增实体商业面积2000多万平方米。

数字化是这一轮传统零售改革升级的重要路径,传统零售企业基本都假借他手完成,腾讯、阿里、苏宁是目前大型零售商的主流选择。

    超市看腾讯,百货看阿里,零售大风起。

新春伊始,传统零售拥抱互联网巨头的新闻则满天飞,先是苏宁易购收购万达百货,然后又是阿里与麦德龙传出绯闻,一时间,抢夺线下流量入口、比拼零售模式的新零售战火重燃。那么2019年,各方阵营兵力粮草如何?模式孰优孰劣?上游新闻·重庆商报记者进行了调查。

    近日,零售行业风起云涌,腾讯入股永辉超市5%股份并参股永辉子公司云创15%股份;阿里要约收购高鑫零售、子公司银泰百货与中央商场签订合作协议。我们认为,目前零售行业新格局可以总结为超市看腾讯、百货看阿里。目前永辉超市的创新项目超级物种可以认为已经跑出可持续盈利的模型,而其无法获得线上导流的短板在与腾讯合作后也将补齐,未来或将继续高速发展。而银泰百货也在百货新零售方面跑出了自己的成功模型。

苏宁

    银泰通过在人货场的重构,极大地提高了传统百货经营效率,同时通过与中央商场托管的合作模式也解决了之前百货行业重资产、区域化严重的行业痛点,百货出现实现规模化路径,这或将进一步激发行业发展。

收购万达百货 加速新零售战略开发

    “ 互联网”打开品类、渠道天花板。

万达百货有限公司(以下简称“万达百货”)下属全部37家百货门店,苏宁代表电商行业在2019年先拔头筹。毋庸置疑,收购万达百货是苏宁今年在全场景零售布局中的重要一步。当然,本次收购中,数字化变革是一个重要的关键词。收购完成后,万达百货将被注入全新的数字化变革。苏宁拥有大数据、人工智能等技术手段,将通过对百货行业的数字化改造来提升服务体验。除此之外,苏宁还将通过输出智慧零售CPU能力,突破传统百货概念,从数字化和体验两方面改造供应链,补足苏宁在百货这方面的拼图,完善全场景、全品类布局。

    经历了从2009年开始互联网转型探索,苏宁已经将销售产品、线下资源线上化,并进行数据化运营。在这过程中公司通过产品触网打开品类和渠道的天花板。这使得公司原有业务从家电3C扩充到母婴、超市、百货、家居、生鲜、汽车等全品类,产品SKU从几十万扩充到四千万。而通过物流、供应链以及网店,公司打破了传统零售商在线下地域上、时空上的限制,实现了全国全覆盖。通过“ 互联网”,公司成功从下线零售商转变为同时拥有线上线下资源的全品类零售商。

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    “互联网 ”助力公司服务“千店千面”。

除了收购,其实近年来,以线下起家的苏宁一直都在招兵买马,以寻找杀机——近年来,陆续推出了“苏宁极物”、“苏鲜生”、“苏宁小店”、“苏宁零售云”等业态,品类包括家电、3C、超市快消、母婴、家居等。苏宁原有的业态,加之其八大产业资源,都可以同百货进行模块化对接,创造出更多业态模式。2017年12月,张近东宣布了苏宁大开发战略表示,“计划未来三年将苏宁互联网门店拓展到2万家左右、面积达到2000多万平方,其中,2018年新开店数量将达到5000家。”

    在完成了“ 互联网”布局后,公司通过更深层次的“互联网 ”,将目前已有资源通过大数据挖掘分析进行重新组合优化,形成各种模块化服务,向线下进行嫁接。目前,公司结合线下不同场景,已经打造出苏宁云店、红孩子母婴店、苏鲜生超市、汽车超市等多种品类专业店。而公司已完成了地产、金融、文创、体育、投资等多种基础产品全覆盖,未来可根据线下场景需求实现千店千面。

新零售之争愈演愈烈。苏宁持续扩张的步伐,让这场收购显得并不意外。值得一提的是,公开资料显示,万达百货的全国门店大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域,会员数量超400万人。近两年,万达百货净利润水平也持续提升。

    强强联合,新零售迎来新局面。

阿里

    苏宁此次大开发战略将实现苏宁全产业资源集合开放。公司目前已经与万达Table_First|Table_Su集mmary团建立针对商业业态的互联网化发展计划;与恒大集团建立的面向高端社区的深层次、全方位的智慧零售发展计划;以及与融创、万科、碧桂园等企业建立的各种差异化的智慧零售合作关系。我们认为,目前零售行业痛点仍在于时空上的错配,苏宁通过开放自身全部资源,与房地产企业强强联合,将店铺与住宅相结合更贴近目标人群。运用大数据等手段,通过对周边人群的数据挖掘,为客户提供更精准的服务。同时,苏宁也可以在金融方面为小微商户提供供应链融资以及为用户提供消费信贷产品。这在进一步提高苏宁各业务的效率的同时,也将有利的促进苏宁三年开15000店铺的智慧零售大开发战略完成。

线上线下打通 改造大润发效果初现

    盈利预测。

作为新零售的发起者和倡导者,阿里对线下零售的投资从未吝惜过。从2014年投资银泰,到2017年底28.8亿美元收购高鑫零售36.16%股份,初略估计,阿里在线下零售领域的注资就已超过700亿元人民币。而除了对传统零售厂商进行投资与收购,阿里还在2016年1月主导投资了盒马鲜生,曾在内部对其孵化2年多。截至今年1月中旬,盒马已在国内拥有119家店面。

    我们预计公司2017-2019年每股EPS分别为0.1元、0.14元以及0.22元,对应目前股价PE为128.81/88.84以及56.90,首次覆盖给予推荐评级。

不难发现,在收购后,阿里巴巴都对旗下零售进行了大刀阔斧的数字化改造。门店与线上会员体系的打通,线下及时配送,大数据辅助商品陈设……为传统的线下门店带去大量客流。根据阿里巴巴2019财年第三季度财报显示,线下实体零售的数字化转型,为消费市场注入新的活力。阿里财报显示,截止季度末,约470家大润发门店进行新零售数字化改造。

“以合作伙伴为中心化,最终实现以客户为中心化的商业基础设施变革。”正如阿里巴巴集团CEO张勇所言,通过买重资产深入改造寻求颠覆,阿里对零售商有非常强的控制力,能有效地操盘线下。例如在入股高鑫集团后,高鑫旗下大润发超市开展全面的“新零售”改造,业绩迅速增长。根据高鑫零售发布的2017年销售业绩报告,数据显示高鑫零售2017年销售规模达1023.2亿元,全年销售利润同比增长14.9%。

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