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来自 集团财经 2020-03-12 02:15 的文章
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城市之光·东望是万科深耕台湖热土7载时光为新升代量身打造的百万方综合住区,以全新思维打造的全新产品让人居有了全新的体验,也让城市之光·东望自2月份拿地到六月份入市又到8月首开1500组到访一个半小时基本售罄,加上刚取证的二期,目前累计劲销30亿,不仅引爆了台湖热土,更是红遍了京城。

从拿地到开盘,城市之光·东望的市场热度一直居高不下。400余套房源,短短3个月的蓄客,开盘当天劲销20亿。从热议到热销,除了台湖板块的价值及优异的产品,东望热度的背后,到底是什么让东望如此火爆市场。

在以前传统年代,一个项目会拥有一个建筑设计师、一个景观设计师、一个室内设计师。

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最近一些年,产品标准化了。每家开发商的产品标准化体系中,各种模块很多。但是单个项目设计的时候,只是简单做选择题,各个模块无法根据项目特点进行优化。

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城市之光·东望将产品细化成包括云中图书馆、社区客厅、地下车库、儿童活动、宠物友好、主卧、飘窗、园林等在内的20 个模块,并且根据1000组客户的调研结果,邀请了20 位模块产品经理深入研究每一模块,挖掘价值亮点,每个模块都有再研发的过程。

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城市之光·东望认为,过去几年行业环境发生了深刻变化,只有在模块产品创新的模式下,通过产品网的每一个节点和客户充分交互、创新、对话,才能给客户持续的惊喜。

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这种创新模式,与传统模式最大的区别在于:

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❶产品经理的定位比设计师更广泛,不但要了解客户的需求,对行业有独特的认知,对产品有独特的需求,还要了解产业链的变化,有落地实操的专业能力。

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❷模块划分摒弃了以往从专业线条划分的模式,通过客户真实使用场景方式去区分,比如区分家门以内的空间、家门以外的空间、社区里面服务的空间……

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威尼斯3775网站,❸产品模块的划分是动态的,而不是个静态的标准。未来,不同项目会孵化更多的产品模块,丰富产品模块的版图,这是一个有机生长的过程,也是一个持续迭代的过程。

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